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                    伟业陶瓷&远大方略|《卓越运营管理改善》项目启动大会
                    发布日期:2021-09-15 17:45:32
                    点击数:379


                    Weiye Ceramics

                    卓越运营辅导启动大会



                    前言



                         2021年9月15日,伟业陶瓷有限公司携手远大方略管理咨询机构,针对伟业陶瓷现有的管理问题,达成了《卓越运营管理改善》的项目合作,并在15日早上举行“卓越运营辅导启动大会”。

                         旨在通过本次合作项目的启动,传达卓越运营精神,宣导卓越运营意义,统一卓越运营思想,提升卓越运营士气,推动卓越运营顺利进行!




                    PART 01

                    项目目的、目标、期望及要求


                         会议开始,由伟业陶瓷的汤全成副总经理主持会议,简要地说明了会议的议程和大纲之后,便正式拉开了会议的序幕。

                         首先是伟业陶瓷的杨伟忠总经理本次项目的目的、未来目标、期望及要求进行阐述,并且回顾了伟业陶瓷是如何从一开始的小工厂走到如今的知名企业。

                    会议过程


                              杨总经理还一针见血地指出当前企业面临的困境,鼓励员工们一起跟从卓越运营项目的步伐,携手共进,寻求突破,再创辉煌。


                    PART 02

                    项目对员工、公司的意义



                         紧接着,杨焕业总助进行发言,在简单开场白后,对于伟业为什么要进行这一个项目进行了深入阐述,一方面是由于当前危机与机遇并存的营商大环境与企业自身存在的问题,另一方面则是对于远大方略公司专业度的认可。

                         杨总助相信,只要用心去做,没有解决不了的问题。在这个过程中,公司与员工都能够得到很好的成长。


                    PART 03

                    项目对生产部管理改善的意义及实施决心


                         伟业陶瓷的陈标宏副总经理作为生产部门的管理人员,深知要想改进生产部目前所存在的一系列问题与不足,必须下定决心改革。

                         在发言中,陈副总多次强调卓越运营项目对于生产部门的重要性,并且代表生产部门的员工表明了对于该项目的实施决心,希望能通过项目的实施来推进生产部门的降本增效。


                    PART 04

                    远大方略项目组发言


                    卓越运营项目成功的要素及策略

                         在伟业陶瓷公司的领导们发言完毕后,远大方略项目组的就卓越运营项目成功的要素及策略进行发言。

                         会议上,雷总强调,在企业经营过程中,要用数据来反馈经营结果,企业人员成长数据,周转数据,人均产值数据......用五环思维不断助推企业良性持续发展:营销环,产品环,交付环,财务环和团队环。


                    项目整体策划及运作思路

                         远大方略项目组的吴老师对项目整体策划也做了阐述,老师表示此次改善主要聚焦在生产运营上,从数据体系建立,项目制管理的导入以及团队的培养三个方面进行,逐步推进稳扎稳打,夯实基础。


                    PART 05

                    颁发项目聘书

                    颁发远大方略项目组的聘书《授权书》


                    颁发伟业公司的项目小组任命书



                    PART 06

                    参会人员集体宣誓

                         在会议最后的环节,所有员工集体起立宣誓,高举右手,大声喊出“不找借口,不找理由,从我做起”的口号,表达自己对于参与改善项目的决心与动力。











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